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会社員が不動産投資で物件を増やすには?1戸目から2戸目・3戸目へ進む資金管理と考え方

執筆者の写真: MIRAIU
MIRAIU
8月14日
読了時間: 3分

更新日:9月29日

※本記事には広告・PRを含みます。


会社員が不動産投資を始めると、1戸目が安定した後に2戸目・3戸目へ進みたくなります。しかし、物件数を増やすこと自体を目標にすると資金繰りが苦しくなる場合があります。


重要なのは、1戸目の運営で家賃・返済・修繕・現預金を整え、その実績を次の融資や自己資金へつなげることです。


この記事では、会社員が無理なく物件を増やすための資金管理と確認順を整理します。


▪️1 1戸目では運営実績を作る

購入直後から次を探すのではなく、家賃入金、返済、空室、修繕の実績を残します。


銀行の貸出金利動向など市場環境も確認し、自分の借入条件と分けて見ます。



▪️2 2戸目の前に現預金を減らしすぎていないか確認する

頭金・諸費用を使った後に、1戸目の修繕や空室へ対応できる現金が残るか確認します。


購入できるから買うのではなく、購入後も現金を残せるかで判断します。



▪️3 既存物件の返済負担を含めて次の融資を見る

2戸目では新規ローンだけでなく、既存借入の返済も続きます。全物件合計で返済後に現金が残るかを確認します。


満室時だけでなく、1戸目か2戸目に空室が出た場合も試算します。


▪️4 給与を自己資金に使いすぎない

会社員は給与から追加資金を出せるため、物件の赤字や修繕を補填し続けることがあります。


給与を投資へ回す額を決め、物件自身が現金を残せるかを確認します。



▪️5 3戸目以降は管理負担も増える

戸数が増えると修繕、入退去、確定申告・決算、銀行対応など管理項目も増えます。


自主管理で対応できるか、管理会社へ任せるかを含めて時間コストも確認します。


▪️6 買い続けるだけでなく売却で資本を入れ替える

保有物件の一部を売却し、残債を返して現金を次へ移す方法もあります。


戸数を増やすだけでなく、手残りの弱い物件を入れ替える視点を持ちます。


2戸目・3戸目へ進む順番や融資余力を整理したい場合は、既存物件と次の購入候補をまとめて相談すると比較しやすくなります。



▪️7 物件を増やすときは7つの順で確認する

①1戸目手残り、②現預金、③既存返済、④修繕予定、⑤次の物件収支、⑥管理負担、⑦売却出口、この順で確認します。


①〜③では、既存物件が次の購入を支えられる状態か確認します。赤字を給与で隠しません。


④〜⑥では、次の修繕と管理負担を入れても現金・時間に余裕があるかを見ます。 必要なら悪化ケースも入れ、現金への影響を比較します。


最後に⑦で、買い増しだけでなく売却・入替えも比較します。戸数より全体の手残りを増やすことが重要です。


▪️⑧ Q&A

Q. 1戸目を買ってすぐ2戸目へ進んでもいいですか?


A. 運営実績、現預金、修繕予定、既存返済を確認してから判断します。


Q. 給与が高ければ物件を増やしやすいですか?


A. 審査材料の一つですが、既存借入や物件収支、資産状況なども関係します。


Q. 戸数を増やすほど資産は増えますか?


A. 必ずではありません。全物件の手残り・残債・現金・出口を確認します。


▪️⑨ まとめ

会社員が不動産投資で物件を増やすには、1戸目の運営実績と現金を整え、その状態を次の融資へつなげることが重要です。


戸数を目標にせず、既存返済・修繕・管理負担まで含めて全体の手残りが増える順番で進めましょう。


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